公司战略

    由于世界许多国家均面临资源大量减少、大气严重污染的压力和挑战,因此,各国尤其是发达国家都在竭力研究与开发节能减排方面的新技术、新产品。现阶段,在控制汽车尾气排放技术领域中,国际上已达到了一个较高水平。这也是“知识经济”时代的一个标志。    
  在这种技术背景下,公司的战略选择是“差异化战略”。就公司的产品而言,就是从诸多的燃油添加剂中,以技术领先脱颖而出。不言技术最好,但誓不断攀登技术高峰。而攀登技术高峰的动力和源泉是创新。围绕产品的创新,开展原材料创新、配方创新、生产工艺创新、管理创新等方面创新活动,在全公司形成全员创新、全面创新和全过程创新的局势。创新是公司生命的源泉,是公司目标的保证。
  与此同时,将包括创新在内的一切活动立足于服务之上。客户是现实的,公司要满足其现实的需求;客户是个性化的,公司要满足其不同的需求;客户是有层次的,公司要满足其差异化消费的要求。只有全面完善、保质保量、及时准确地做好服务,公司的梦想才能成真,公司的光荣才有人诉说,公司的利益才能寓于其中。    
  效能是目标,讲求的是“能否做到”。效率是速度,讲求的是“能否做得快”。
  在一般情况下,公司将效能和效率两个方面并重而不会忽视某一方面,我们既不为了效率而丢弃效能,也不为了效能而不惜效率,我们总会在二者之间找到平衡,努力达到效能和效率二者兼得。
  在特殊情况或特殊时期,我们会侧重考虑效能。本公司产品属于节能减排一类,即可以为用户带来实际收益、为社会带来公益,又能够为自然环境带来呵护,为了使其确实产生节油、减排效果,我们愿继续努力工作,承担代价。   

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